DATUM: 29. Mai 2024
AN: Gemeinschaftlicher Beirat von PPACG
VON: Jason O’Brien, Seniorverkehrsplaner
BETREFF: Aktionsplan für aktiven Verkehr
ANGEFRAGTE MASSNAHMEN: Diskussion
ZUSAMMENFASSUNG
Metropolregionale Planungsorganisationen bieten in der Regel alle paar Jahre regionale Planungen für den aktiven Verkehr an, um die Mobilität und Sicherheit von Radfahrern und Fußgängern zu verbessern. Der vorherige Aktionsplan für den aktiven Verkehr von PPACG wurde 2015 angenommen, und ein Update zur Unterstützung bei der Erarbeitung des LRTP 2050 wäre zeitnah und hilfreich.
Die Arbeit am Aktionsplan für den aktiven Verkehr 2050 begann Ende 2023 mit der Beauftragung des Ingenieurbüros Olsson mit der Leitung des Projekts. Seitdem wurde ein Stakeholder- und Frühöffentlichkeitsprozess durchgeführt; Ein Bericht über die bestehenden Bedingungen wurde erstellt; und ein früher Entwurf des Netzwerks prioritärer regionaler Korridore wurde erstellt. Es wird erwartet, dass die wichtigsten Erkenntnisse des Plans im August verfügbar sein werden, um mit dem LRTP-Schritt zu halten.
Das Team des Aktionsplans für den aktiven Verkehr hat Anfang 2024 eine Zwischenbilanz beim CAC eingereicht und führt eine Zwischenbilanz für Informationen und Rückmeldungen durch. Das Projektteam plant, sich noch einmal mit dem CAC in Verbindung zu setzen, bevor eine formelle Empfehlung zur Annahme eingeholt wird.
ANHANG(E)
Anbei befinden sich die Sitzungsnotizen des TAC-Workshops im April sowie eine Entwurfskarte für regionale Korridore. Der Workshop wurde abgehalten, um dem Projekt Anleitung zu geben, wie Empfehlungen und Priorisierungen erfolgen würden. Die entworfenen Korridore sollen identifizieren, welche vorhandenen oder vorgeschlagenen Projekte für den aktiven Verkehr ein regionales Netzwerk für Bewohner und Besucher bereitstellen sollen (und können), unter Berücksichtigung der Workshop-Eingaben. Bitte geben Sie Feedback zu diesen Entwurfskorridoren, mit spezifischen Änderungen wie Korridoren, die enthalten sein sollten oder nicht enthalten sein sollten, und die Begründung.
STRATEGISCHE ZIELPLÄNE
Diese Elemente werden als ein
☐ Advocacy: Dienen als effektive Advocacy-Stimme für gemeinsame Themen.
☐ Informationsaustausch: Dienen als wichtige Ressource für PPACG-Mitglieder zum Sammeln und Austauschen von Informationen mit regionalen Partnern.
☐ Altern: Erweitern und verlängern Sie den Zugang, das Bewusstsein, die Bildung und die Konnektivität älterer Menschen, um altersfreundliche Gemeinschaften zu unterstützen und einzelne Senioren zu stärken.
☒ Verkehr: Erhalten und verbessern Sie einen koordinierten, validierten Plan für die Verkehrsbedürfnisse in der gesamten PPACG-Region.
☒ Programmexzellenz: Setzen Sie weiterhin in den wichtigsten grundlegenden Bereichen von PPACG Maßstäbe: Militärunterstützung, Umweltprogramme, Verkehr, Agentur für Altersversorgung sowie regionale Kommunikation und Zusammenarbeit.
